En este caso, el equipo de desarrollo notifica a los usuarios que el computer software está a punto de ser retirado y, o bien traslada a los usuarios al nuevo producto, o bien pone fin a su disponibilidad tras un periodo de tiempo acordado.
El uso de las reuniones Ágiles como método está muy extendido en el mundo moderno de la gestión de proyectos debido a las oportunidades de aplicar la flexibilidad y el giro para trabajar en equipo.
twenty years back, groups initial turned to Agile as a method to raised collaborate, reply to adjust, and quickly deliver worth. The Agile Alliance states that Agile primarily supplied groups “a method of dealing with, and eventually succeeding in, an uncertain and turbulent surroundings.” Nowadays’s challenges are significantly much more sophisticated than people who existed when Agile initial came to get. Constant, unpredictable alter has become the norm in many industries and parts of the small business planet. The pace of technological modify proceeds to accelerate, as does the speed of Opposition.
GitHub. Un sistema que captura en tiempo serious todos los cambios que tu equipo realiza en el producto y cada transformación Agile hasta el más mínimo detalle. Cualquier miembro del equipo, desde los desarrolladores hasta el propietario del producto, puede trabajar en el mismo código al mismo tiempo gracias a una tecnología en la nube sin fisuras, que también permite dar forma y realizar un seguimiento de los requisitos y las tareas.
Los miembros del equipo se sienten libres para compartir cualquier problema al que se enfrente el equipo, y esto ayuda a adaptarse rápidamente a las condiciones.
AgileFingers no impone el orden de los ejercicios. Todo el mundo aprende de manera diferente. Lo más importante es no desanimarse here por aprender, aunque sea a costa de un menor avance en la velocidad de la mecanografia.
Gran parte de su éxito y eficiencia de sus productos y servicios se debe a ello, por lo que pueden servir de inspiración para otras empresas que están tratando de implementarlo en sus oficinas.
No es una reunión descriptiva ni expositiva; se trata de ir al grano. El Scrum Grasp toma nota de ello, mientras el Product or service Operator se limita a escuchar los detalles de la evolución del proyecto (no tiene voz en esta reunión).
Se reconoce que los equipos autoorganizados tienen la capacidad de tomar decisiones informadas sobre arquitecturas, requisitos y diseños. La confianza en la capacidad del equipo contribuye a resultados más efectivos.
El refinamiento de los trabajos pendientes es esencial para mantener al equipo alineado con las próximas prioridades y garantizar que los elementos estén bien definidos y listos para la planificación.
Al abordar los obstáculos de forma temprana y abierta, los equipos de scrum pueden evitar demoras que, de otro modo, podrían afectar a la acumulación de trabajos pendientes y a los plazos de los sprints.
Es necesario establecer un orden del día para controlar el flujo de la reunión. Es beneficioso, ya que no permite que se forme un comité de conjunto con gente discutiendo todo lo que entra en el ámbito del proyecto. Por tanto, mantiene a la gente informada sobre cuál debe ser el objetivo de la reunión.
En el contexto del enfoque ágil de scrum, la comunicación es esencial para mantener a todos alineados con los objetivos y el progreso del proyecto.
Seguimiento de Velocidad: Ayuda a monitorear la velocidad del equipo y ajustar en futuras iteraciones.